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        張波:提升執行力 增強公信力
        2020-07-21 11:51:24          來源:東安縣融媒體中心 | 編輯:陳蕾 | 作者:          瀏覽量:44319

        提升執行力 增強公信力

          中共東安縣委副書記 張 波

          執行力就是執行上級指示、創造性地抓好工作落實的操作能力和實踐能力。領導干部的執行力如何,直接關系到黨的路線方針政策的貫徹落實,關系到能否很好地踐行為人民服務的宗旨。在新形勢下,提升領導干部執行力必須從強化理念、增強素質、創新方法、完善制度入手,強力推動各項工作落實,不斷增強黨委、政府的公信力。

          一、強化理念提升執行力

          提高執行力,理念要先行。理念是行動的基礎與核心,有好的理念,才會有好的執行力。執行力就是忠誠度?!疤煜轮恋?,莫大乎忠?!睕]有對黨、對人民、對事業的無限忠誠,黨的路線方針政策就是一紙空文。領導干部的忠誠,就是要站穩政治立場,堅定政治方向,嚴守政治紀律,決不能搞陽奉陰違,“上有政策、下有對策”;決不能搞表里不一,有令不行、有禁不止;決不能在貫徹執行上級決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。執行力就是凝聚力。習近平總書記指出,中國夢歸根到底是人民的夢,必須緊緊依靠人民來實現?;仡欬h走過的90年波瀾壯闊的偉大歷程,就是因為一代又一代共產黨人前赴后繼,說在前,干在前,犧牲在前,才贏得了民心,贏得了天下。近年來,全縣各級領導干部在高巖水庫引水入城、礦山整治、打非治違等事關全局的重大工作中,率先垂范,沖鋒在前,執行在前,進一步凝聚了黨心民心,辦好了一件又一件大事、難事。執行力就是軟實力。面對全面深化改革的新形勢,區域之間競爭更多地表現為軟實力的競爭,而執行力是最重要的軟實力。不執行、亂執行、慢執行、軟執行等問題,必將嚴重影響黨委、政府的公信力。領導干部要講規矩守承諾,說干就干,真抓實干,切實把各項政策措施一項一項執行到位,把各個重點項目一項一項推進到位,把各項工作一項一項落實到位。

          二、增強素質提升執行力

          良好的素質是提升執行力的基礎,只有素質高、能力強的干部,才有執行的底氣和勇氣。提高科學決策能力。有效執行源于科學決策。當前,一些地方和部門出臺的制度落實不了,部署的工作推動不了,根本原因是隨意決策,想做什么就做什么,想怎么做就怎么做,侵害群眾的利益,傷害群眾的感情,影響黨委和政府公信力。做到科學決策,要嚴格落實民主集中制和“三重一大”制度,進一步規范決策程序,完善決策機制,對決策全過程實行績效管理,使各項決策既符合上級精神,又切合本地實際。提高組織協調能力。執行力是理性基礎上的主動服從,群眾對政策了解越透徹,執行越容易。作為縣鄉領導干部,直接面對基層,直接帶領群眾執行上級的決策部署,要善于疏通執行過程中的梗阻,對群眾一時不懂的“政策問題”,一時不通的“意氣問題”,一時不服的“利益問題”,要耐心細致,曉之以理,反復做工作,把群眾說懂、說通、說服,使群眾理解、接受、認同黨的路線方針政策,主動配合支持黨委、政府的工作。提高工作落實能力。三分部署,七分落實。在黨的群眾路線教育實踐活動中,全縣各級領導干部緊緊圍繞 “四風”突出問題,特別是對群眾反映強烈的低保不公、上學不易、看病太貴、治安不好、環境太差、服務不優等問題進行整改,列出時間表,落實責任人,一件一件整改落實到位,打通聯系服務群眾“最后一公里”“最后一步路”,受到了廣大人民群眾的一致好評,黨委政府公信力和干部隊伍執行力得到提升,在全省兩次機關作風民調中分別排第1位和第9位。

          三、創新方法提升執行力

          執行力是一種能力,也是一門藝術。提升執行力既要講原則,更要講方法。突出重點破難題。既要統籌兼顧、彈好鋼琴,更要重點突出、破解難題,把更多的精力放在重點工作、重大項目上,以重點難點工作的突破推動面上工作落實。當前,要圍繞縣委十一屆四次全會和縣委經濟工作會議作提出的目標任務,對神華國華永州電廠、蘆江水庫、創建紫水國家級濕地公園、國家級文明衛生城市、為民辦十件實事等重大項目和重大創建活動,咬定目標不放松,力爭定一件、干一件、成一件。創新手段強推進。近年來,我們大力推行“六包”責任制,每名縣級領導干部和每個縣直機關單位、鄉鎮場包一個重點村(社)、一個重點項目、一個重點企業、一處城區街道路段、一名信訪老戶、一宗重點矛盾糾紛,提高了執行力和工作效率,促進了政令暢通。要繼續推行“六包”責任制,做到領導在一線指揮、情況在一線了解、矛盾在一線處理、問題在一線解決、工作在一線推進。培育典型抓示范。典型就是旗幟,示范就是力量。既要樹立先進典型,又要查處反面典型,用正反兩方面的人和事教育干部提升執行力。要牢固樹立標桿意識,扎實開展好“我當標桿,向我看齊”活動,挖掘培樹出敢擔當、重執行的好干部,充分發揮示范引領作用。要旗幟鮮明地治理“庸懶散”,對那些推責任、不執行的進行嚴肅處理,切實起到教育警示作用,解決好“事難辦”、“中梗阻”等執行不力的突出問題。

          四、完善制度提升執行力

          不以規矩,不成方圓。完善的制度是提升執行力的重要保障。營造正確的用人導向。提升執行力,干部是關鍵。要把干部引向經濟建設主戰場,堅持以發展論英雄,以政績論英雄,以實干論英雄,更加注重作風表現和執行力,選拔能干事、干成事、不出事的干部,使那些有事業心、有責任感、有執行力的干部更加奮發努力,使那些碌碌無為、投機鉆營、跑官要官的人不能得逞,真正做到讓吃苦者吃香,有為者有位。建立嚴格的督辦制度。對上級的重大決策和縣委、縣政府的中心工作,要制定路線圖,編好任務書,排好時間表,下好督辦單,實行重點事項全程督查、緊急事項即時督查、日常事項定期督查,做到立說立行,馬上就辦。要建立健全行政問責制,把問責貫穿于決策、執行、監督的全過程,做到有責必問、有錯必糾、失職必查、瀆職必究。健全科學的考核機制。提升執行力只靠喊口號無濟于事,必須形成獎勤罰懶的激勵機制。要建立科學的執行力績效管理體系,完善對各級領導干部執行力的考核評價機制,對執行情況既要有定性分析,更要有量化考核。特別是對重大工作、重大工程、重點項目、民生工程,要倒排工期,掛圖作戰,限時辦結,確保各項工作任務按時高標準完成。對執行上級決策部署不力,執行不到位,造成嚴重后果和不良影響的,要嚴格按照黨紀、政紀處理到位。


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